import os, shutil, zipfile, textwrap, pathlib

base = “/mnt/data/skimill_lp_package”
assets_dir = os.path.join(base, “assets”, “diagrams”)
os.makedirs(assets_dir, exist_ok=True)

# Copy diagram files (brand versions) into package
src_files = [
“/mnt/data/skimill_diagram_compare_brand.svg”,
“/mnt/data/skimill_diagram_compare_brand.png”,
“/mnt/data/skimill_diagram_5steps_brand.svg”,
“/mnt/data/skimill_diagram_5steps_brand.png”,
“/mnt/data/skimill_diagram_before_after_brand.svg”,
“/mnt/data/skimill_diagram_before_after_brand.png”,
] for f in src_files:
if os.path.exists(f):
shutil.copy(f, assets_dir)

# Create simple placeholder FV image (optional) – use existing mock screenshot? We’ll not.
# Write index.html
html = “””




Skimill(スキミル)|人に依存しない業務をつくる(DX・AI・RPA)


属人化を解消し、止まらない業務へ

その仕事、
「分かる人」が一人しかいない状態になっていませんか?

特定の人に集中しがちな業務を、社内で回る仕組みに整える支援サービス
Skimill(スキミル)

建設・工事/不動産/水産/食品加工/製造/バックオフィス ほか
属人化が起きやすい中小企業向け

  • 業務を整理し、属人化ポイントを見える化
  • DX・AI・RPAを「必要な部分だけ」既存業務に組み込み
  • 現場で回り続ける状態まで伴走

※画像はイメージ(後で差し替え)

Skimill

「忙しい人」がいる会社ほど、改善が進みません

仕事が一部の人に集まり続けると、引き継ぎも改善も後回しになります。
これは能力や意欲の問題ではなく、業務の構造がそうさせているだけです。

  • 特定の人に業務が集中している
  • 忙しすぎて引き継ぎできない
  • 休まれると現場が止まる
  • 改善したいが後回しになっている
  • DX・AI・RPAの対応を一人で抱えている

一つでも当てはまるなら、まずは「業務の形」から整える必要があります。

ツールを入れても、業務は勝手に良くなりません

DX・AI・RPAは有効な手段ですが、現場では次のような状態になりがちです。

よくある状態

  • ツールを導入して終わり
  • 一部の詳しい人だけが使う
  • 業務フローに組み込まれていない

起きること

  • 属人化が強まる
  • その人が詰まると全体が止まる
  • 改善が継続しない

問題はツールそのものではなく、業務の中に“閉じ込めて”運用できていないことです。

Skimillは、ツール導入をゴールにしません

Skimillの目的は、人に依存せず、業務が止まらない状態をつくること。
DX・AI・RPAは、そのための「実践ツール」です。

  • 既存業務をベースに、ムリなく組み直す
  • 属人化ポイントを分解し、複数人で回る形へ
  • ツールは必要な部分にだけ使い、業務に定着させる

人ではなく、仕組みで回す。

従来の改善と、Skimillの違い

図で一目で理解できます。

従来の改善(ツール中心)とSkimill(業務中心)の違いを示す比較図

現場と一緒につくる、仕組み化のプロセス

“教えて終わり”ではなく、回るところまで伴走します。

  • 1

    業務の整理・棚卸

    今の業務を洗い出す

  • 2

    属人化ポイントの見える化

    「この人しかできない」を特定

  • 3

    改善設計

    分散・簡素化・標準化の方針を決める

  • 4

    DX・AI・RPAの組み込み

    必要箇所だけ実装する

  • 5

    定着・引き継ぎ支援

    現場で回り続ける状態へ

Skimillの5ステップ図(業務整理→属人化見える化→改善設計→DX/AI/RPA組み込み→定着・引き継ぎ)

業種を問わず、同じ課題に向き合います

業界が違っても、「業務が一部の人に寄りすぎる」構造は共通です。
Skimillは現場・事務・管理業務を問わず、仕組み化を支援します。

  • 建設・工事(主軸)
  • 不動産
  • 水産
  • 食品加工
  • 製造
  • バックオフィス
  • サービス
  • 小売
  • 物流
  • 医療・介護
  • 士業
  • その他

導入前と導入後の違い

Skimill導入前と導入後の違い(Before/After)

まずは、考え方を知ってください

Skimillは、いきなり提案や売り込みをしません。
「なぜ業務が属人化するのか」「どう整えるのか」を、説明会で分かりやすくお伝えします。

説明会(30分)でお話しすること

  • 属人化が起きる“構造”の整理
  • 既存業務に閉じ込める改善の進め方
  • 自社で始めるための第一歩

よくある質問

ITが苦手でも大丈夫ですか?
はい。非ITの現場でも回る形を前提に設計します。
ツール導入は必須ですか?
必須ではありません。効果が出る箇所にだけ使います。
相談したら契約しないといけませんか?
いいえ。状況整理だけでも大丈夫です。

無料相談・説明会参加(受付フォーム)

送信後、1営業日以内を目安にご連絡します。説明会をご希望の場合は参加URLをメールでお送りします。

お困りごと(複数選択)









“””
with open(os.path.join(base, “index.html”), “w”, encoding=”utf-8″) as f:
f.write(html)

# zip package
zip_path = “/mnt/data/skimill_lp_package.zip”
with zipfile.ZipFile(zip_path, “w”, zipfile.ZIP_DEFLATED) as z:
for root, dirs, files in os.walk(base):
for file in files:
full = os.path.join(root, file)
rel = os.path.relpath(full, base)
z.write(full, rel)

zip_path

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